管理理念

１、領導觀：控制力 執行力 應變力
控制力：做到事前控制要目標明確、計劃周密；事中控制要剛性有力、措施到位；事后控制要嚴格考核、加強改進。
執行力：快速準確執行，及時反饋進度，深入總結提升。嚴格遵守各項規章制度和工作流程，認真按程序辦事。
應變力：以結果為導向，做到隨機應變，會順勢順時而為，不因循守舊；做到勤于學習、永不滿足、求新求變、富而思進。

２、組織觀：人員精簡 職責清晰 運行高效
人員精簡：我們的組織架構及崗位做到設置科學，縱向層級扁平，橫向輻度適當。
職責清晰：就是分工明確，責權統一。
運行高效：組織能快速應對市場的變化和公司戰略的調整。

３、執行觀：言必行 行必果
言必行：做到執行計劃與指令要雷厲風行，不拖拉、不扯皮。
行必果：沒有結果的行為，是無效的行為；沒有完成目標的執行，是失敗的執行。

４、人才觀：選賢人 用能人 育強人
選賢人：我們選拔使用人才標準是德才兼備，全面衡量。
用能人：我們重用能人、拒絕庸人，不唯年齡、資歷、學歷，而唯德唯才，做到人人是人才，人人有舞臺。
育強人：我們建立人才成長的機制，創設人才成長的氛圍，讓能者更能，讓強者更強。